制造业企业的ERP实施每周一贴

  岁末年初，正在试运行的中小企业都计划要开始正式运行，认为这是运行ERP的好时段，因为过去一年的套账正好结束其实不然，为什么？今天和大家来探讨讨这个具体的问题，原因如下：
  即使旧套账结束，..

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   做什么事都得有目标，如果没有目标，就像一头野马，撞到哪里算哪里，等待你的只有失败。信息化的实施也是也是如此，你会为你的企业信息化制定什么目标呢？   我认为，给企业的信息化项目应..

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ERP的实施涉及到方方面面的人，这其中包括会包括，企业领导层、高层管理者、ERP软件提供方、中层管理者、基层管理者、普通文职人员 、车间工人。详细了解这些人的心态，采用不同的针对方法，对企业ERP的实施将很有..

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我所从事的企业是一家专么从事非金属材料试验机的生产企业，企业在行业处于领先集团，公司的领导层很努力的在经营着企业，使得企业赢得很多的业内人士的赞许，但是与目标“百年老店”还相差甚远，今年是第十一个..

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很高兴能在赛迪开博，本人自毕业以来一直在材料试验机行业的企业任职，而且一直在一家企业，至今已有6年，经历了企业信息化实施几乎全部的过程，从信息系统的单击版，到网络版，再到ERP软件的选型、竞标、购买、..

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